Концепция национальной сети Информационно-ресурсных центров поддержки НПО

Концепция национальной сети
Информационно-ресурсных центров поддержки НПО

Обоснование.

В условиях отсутствия системного подхода в области информационно-обучающего обеспечения, общественные организации Казахстана будут испытывать постоянные трудности в области устойчивого организационного и институционального развития, что, в свою очередь будет являться фактором замедления темпов развития и укрепления гражданского общества Казахстана. Необходимо повышать уровень информирования и выработать четкую систему распространения информации, создать коммуникационное поле для накопления потенциала, ресурсов общественных организаций.
На сегодняшний день практически для всех ресурсных центров Казахстана характерно отсутствие специально выработанной и согласованной политики поддержки со стороны международных, иностранных и местных донорских организаций, а также государственных структур республиканского и локального уровней. Помощь со стороны бизнес структур незначительна и имеет разовый характер, зачастую связана только с участием в качестве спонсоров коммерчески рентабельных проектов. Отсутствие регулярных контактов между ресурсными центрами и крайне скудная информация о других РЦ республиканского, областных и районных уровней, их опыте работы, оказываемых услугах ухудшает и без того сложную ситуацию с организационным развитием НПО-сектора. Деятельность ресурсных центров зачастую затруднена или мало эффективна в силу недостатка навыков и знаний как о методах управления и продвижения общественной организации и ее услуг, так и в сфере оценки потребностей своей целевой аудитории и формирования адекватного пакета услуг для своих клиентов.
Изменение данного положения в области развития ресурсных центров возможно через создание казахстанской национальной сети Информационно ресурсных центров, которая позволит устранить или нейтрализовать перечисленные выше проблемы в области организационного и институционального развития РЦ Казахстана. В рамках сети предполагается создание единого информационного и образовательного пространства, в котором каждый из партнеров будет иметь возможность для усиления своих организационных и институциональных возможностей через получение консалтинговой, организационной, технической или любой другой помощи от участников сети.

Цель (Национальной сети) – усиление организационного и институционального развития казахстанских НПО посредством создания и работы национальной сети Информационно-ресурсных центров поддержки некоммерческого сектора Казахстана.

Задачи :
• Провести комплексный анализ потребностей в области развития и информационно-ресурсного обеспечения гражданского сектора Казахстана;
• Определить партнеров по взаимодействию в рамках деятельности национальной сети Информационно-ресурсных центров с учетом их потребностей и возможностей;
• Провести обучение сотрудников РЦ-партнеров в целях усиления организационного и институционального потенциала Информационно-ресурсных центров;
• Объединить опорные центры (пункты) областей в национальную ресурсную сеть для получения комплекса эффективных услуг в деле поддержки НПО.
• Содействовать созданию новых районных ресурсных центров в 14 областях Казахстана, в частности сельских общественных организаций и инициативных групп;

Основные направления деятельности национальной сети:
• Регулярное распространение информации по вопросам взаимодействия, деятельности и финансирования НПО;
• Обеспечение информационной поддержки и PR-консультации для акций и мероприятий НПО Казахстана;
• Публикации информационных материалов (аналитические статьи, исследования, отчеты, мониторинги, проекты и т.д.) на сайте www.infonpo.ucoz.kz
• Создание и обеспечение регулярной работы общенациональной рассылки общественных организаций
• Обеспечение электронной рассылки информации о деятельности НПО в СМИ, государственные, бизнес структуры, международные организации на казахском и русском языках;
• Предоставление базы данных по профильным направлениям деятельности;
• Создание и обеспечение работы электронной библиотеки на казахском и русском языке;
• Обучение по вопросам организационного и институционального развития НПО: написание проектов, стратегическое планирование, организационный менеджмент, фандрайзинг, информационные технологии и другим темам.
• Оказание консультаций по некоммерческом праву, формированию и становлению деятельности новых НПО.
• Предоставление помещения (в зависимости от наличия пресс-центра, клуба, конференц-зала), и иного технического оборудования (компьютер, ноутбук, проектор, экран, интернет связь, распечатка и пр.).
• Предоставление доступа в интернет для представителей НПО

Организационная структура

• Республиканский Координационный Ресурсный Центр (РКРЦ)
• Региональный ИРЦ
• Районный ИРЦ
• Сельский ИРЦ

РКРЦ, размещенный на базе ОФ «Информационно-ресурсный центр» г.Алматы, станет ядром ресурсной сети. Региональный КРЦ является опорным пунктом, координирующим деятельность районных и сельских ИРЦ.

Функции ресурсной сети ИРЦ:
- Создавать, поддерживать и пополнять информационные базы данных;
- Систематически распространять полученную и обработанную информацию;
- Организовывать все мероприятия в рамках организационно-методической деятельности сети.

Целевая группа или пользователи сети

НПО и инициативные группы, а также индивидуальные пользователи и другие заинтересованные стороны, например: работодатели, политические партии, общественные деятели, представители власти и бизнеса.

Создание и стабильное финансирование

Для создания национальной ресурсной сети по проекту «Создание ресурсных центров для сельских НПО» Информационно-ресурсный центр г.Алматы предоставит необходимые документы, руководство по деятельности ИРЦ, произведет оплату по регистрации ИРЦ в районах регионов, проведет тренинги для персонала, окажет поддержку в проведении межрегиональных встреч и конференций. КРЦ и региональные партнеры
члены сети должны начать работу в июне 2010 г.. Промежуточный отчет по регистрации и оказываемым услугам предоставляется до 30 ноября 2010 г. Отчет о проделанной работе будет предоставляться в полгода 1 раз. До 25 декабря подготовить план деятельности на 2011год.

Начиная с 2011 года, ресурсная сеть должна обладать необходимыми инструментами, структурами и ноу-хау для полноценного независимого функционирования. Структура дальнейшего финансирования будет производиться в зависимости от возможностей региона за счет:
 Членских взносов
 Государственный социальный заказ со стороны властей
 Проектной деятельности
 Фондов местных сообществ
 Оказания услуг (включая консалтинговые)

Ожидаемые результаты проекта
• Создана национальная ресурсная сеть поддержки НПО. Более эффективная интеграция информационных ресурсов, расширение информационного обмена и поля для взаимодействия НПО;
• Открытие опорных центров поддержки НПО позволяет создавать сельские информационные центры на местах, что позволит им повысить образовательный потенциал.
• Создание тренерской сети будет способствовать расширению опыта и профессиональному росту сотрудников РЦ и других НПО.
• Открытие ИРЦ в регионах повысит эффективность деятельности НПО, увеличит рост квалифицированных кадров, повысит индекс устойчивости «третьего сектора»
• Создание эффективной и организационно и институционально устойчивой национальной сети Ресурсных центров может стать основой для последующего создания Ассоциации национальных ресурсных центров, с широко представленной филиальной структурой.
• ИРЦ стимулирует развитие сельской общины путем обеспечения доступа к такой информации, которая позволит людям осознать актуальные проблемы развития, будет способствовать развитию гражданских инициатив на селе.